為實現(xiàn)企業(yè)振興發(fā)展而賡續(xù)奮斗——公司四屆五次職代會暨2025年工作會勝利閉幕

時間：2025年01月25日作者：王鴻宇來源：黨群綜合部

　　1月24日，公司四屆五次職工代表大會暨2025年工作會在蘭州召開。公司黨委書記、執(zhí)行董事楊慶勇，黨委副書記、總經理仇志龍，其他領導班子成員，以及職代會正式代表、列席代表共計101人參加會議。

　　大會在雄壯的《國歌》聲中拉開帷幕。

　　楊慶勇在大會上作了題為《堅定發(fā)展信心保持戰(zhàn)略定力主動擔當作為為實現(xiàn)企業(yè)振興發(fā)展而賡續(xù)奮斗》的講話。他從五個方面回顧了2024年主要工作，深入細致分析了企業(yè)發(fā)展面臨的危機與機遇，并從四個方面提出了要求。

　　一是突出品牌優(yōu)勢，堅持戰(zhàn)略定位。他指出：企業(yè)以“大市政”為核心的綜合公司這一基本戰(zhàn)略是正確的，要毫不動搖的堅持。要持續(xù)鞏固核心專業(yè)開發(fā)，做到專業(yè)引領；持續(xù)推進經營生產一體化，深耕區(qū)域營銷；持續(xù)加強營銷要素建設，確保營銷基礎穩(wěn)固。

　　二是狠抓項目管控，提高創(chuàng)效水平。他指出：公司是項目驅動型企業(yè)，項目是企業(yè)生存的關鍵支撐，是決勝市場的關鍵。要切實扛起項目管控的主體責任，聚焦“一切工作到項目”，不斷提升項目創(chuàng)效水平。要加大項目管控力度，堅守安全質量紅線，持續(xù)推進標準化建設，持續(xù)開展大商務管理。

　　三是強推清收回款，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。他要求：一是要切實提高思想認識，高度重視清收工作；二是要堅決執(zhí)行現(xiàn)行制度，推進清收穩(wěn)步向前；三是要摸清公司清收現(xiàn)狀，改進清收工作措施。

　　四是加強黨建引領，發(fā)揮政治優(yōu)勢。他強調：堅持黨的領導是我們實現(xiàn)企業(yè)振興發(fā)展的政治引領和堅強保障，在推動企業(yè)各項工作向前發(fā)展的同時，必須統(tǒng)籌推動管黨治黨、治企興企兩手抓、兩促進。他從切實發(fā)揮黨建政治優(yōu)勢、加強人才干部隊伍建設、加強企業(yè)思想文化建設、加強黨建與生產相融合等方面提出了要求。

　　仇志龍向大會作了題為《深耕細作抓經營凝心聚力促生產以昂揚斗志邁向企業(yè)振興發(fā)展新征程》的行政工作報告，報告全面總結了公司2024年攻堅改革發(fā)展的系列舉措、取得的成績及存在的不足，綜合分析了2025年企業(yè)發(fā)展面臨的形勢和任務，對公司2025年重點工作進行了安排和部署。

　　報告明確公司2025年各項工作的總體思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，堅持企穩(wěn)求進的工作總基調，牢固樹立勤儉治企理念，聚焦“財商法采”融合管理，統(tǒng)籌推進補齊各系統(tǒng)業(yè)務短板，全面提升標準建設；堅持生產經營一體化管理，加快形成精準高質營銷、安全高產施工、創(chuàng)新高效管理的良好局面；充分發(fā)揮黨建引領，切實維護群眾關切，緊密團結職工力量，打造專業(yè)品牌，樹立企業(yè)形象，推動企業(yè)邁向振興發(fā)展新征程。

　　針對2025年全年各項工作，報告從七個方面進行了安排部署。

　　一是經營為先，重量重質，做實經營開發(fā)。要持續(xù)整合營銷資源，提升區(qū)域經營成熟度；持續(xù)完善營銷體系，增強自主營銷主動權；持續(xù)鞏固傳統(tǒng)市場，塑造專業(yè)品牌影響力；持續(xù)拓展創(chuàng)新經營，構建企業(yè)價值延續(xù)性。二是生產為基，履約履責，做足施工生產。要強化項目管理體系建設；強化技術支撐保障作用；完善項目管控工作機制。三是安全為重，提質提標，做優(yōu)安全質量。要強力推行標準化建設；深化雙重預防機制；加強安質隊伍建設。四是效益為本，精算精收，做細管理融合。要加強財商融合，落實財務“提半步”；加強法商融合，堅持法務“合起來”；加強采商融合，推進采購“管起來”；加強商務牽總，推動商務“進一步”。五是合規(guī)為要，能防能治，做強紀律保障。要充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用，前移關口，開發(fā)審計工作價值創(chuàng)造功能；突出重點，準確把握審計工作職能定位。要充分發(fā)揮紀檢監(jiān)督作用，著力拓展問題線索來源渠道，針對突出問題實行精準監(jiān)督，持續(xù)做好巡察發(fā)現(xiàn)問題整改和成果運用。六是人才為翼，善作善成，做深改革發(fā)展。要建立內外相長的引育機制；強化以德為先的選用機制；堅持嚴管厚愛的激勵機制。七是黨群合力，共建共享，做新黨建引領。要旗幟鮮明堅持黨的領導；與時俱進創(chuàng)新文化內涵；常抓不懈加強作風建設；持之以恒關愛職工群眾

　　與會代表分團討論了《行政工作報告》等，以網絡測評和票決的方式，完成了領導班子民主測評、述廉議廉等測評。大會審議通過了《2024年集體合同履行情況報告》等各項報告。楊慶勇代表企業(yè)方，公司黨委副書記、紀委書記劉正旗代表職工方，共同簽訂了《2025年集體合同》。仇志龍分別與蘭合鐵路項目、昆明水廠項目簽訂了2025年《安全質量環(huán)保責任書》。

　　大會對2024年工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和個人進行了表彰。出席會議的領導分別為“四好班子”、先進集體、先進項目部和先進個人代表頒發(fā)了獎牌和證書。

　　會議期間，召開了干部大會，楊慶勇代表領導班子作任期內述職述廉報告及公司黨委選人用人報告，開展了各項考核測評工作。

　　千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金。2025年是一個嶄新的起點，更是又一次漫長的征程。但惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。此次會議圓滿落幕，不僅為公司發(fā)展規(guī)劃了清晰的路徑，也凝聚了全體員工的力量。在新的一年，公司全體員工將以職代會和工作會精神為指引，堅定信心、奮勇爭先，以知重負重的決心、只爭朝夕的干勁、低調務實的作風，在磨礪中堅守，在困境中奮進，為早日實現(xiàn)企業(yè)振興發(fā)展而賡續(xù)奮斗！