![]() |
聚焦管理效益提升,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——公司成功舉辦大商務(wù)管理暨項(xiàng)目管理效益提升三年行動(dòng)培訓(xùn)班
6月14日,公司成功舉辦大商務(wù)管理暨項(xiàng)目管理效益提升三年行動(dòng)培訓(xùn)班。進(jìn)一步提升了公司全要素、全過(guò)程、各環(huán)節(jié)管理人員的崗位勝任能力,滿足公司大商務(wù)管理體系建設(shè)要求,為推進(jìn)大商務(wù)管理體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚起強(qiáng)大合力。公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事馬龍,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王巍松參開(kāi)班儀式并提出要求。
馬龍強(qiáng)調(diào):此次大商務(wù)管理暨項(xiàng)目管理效益提升三年行動(dòng)培訓(xùn)班是公司落實(shí)股份公司“一切工作到項(xiàng)目”的具體舉措,也是在全公司全面推進(jìn)大商務(wù)管理體系建設(shè)的實(shí)際行動(dòng),各參培人員要立足公司大商務(wù)管理體系的目標(biāo)和任務(wù),把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去,結(jié)合崗位實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握精髓、精通要義,靜心思考,學(xué)有所獲,學(xué)以致用。
對(duì)此次培訓(xùn)他提出三點(diǎn)要求:一是要做到學(xué)用結(jié)合,大商務(wù)管理是對(duì)現(xiàn)有的管理流程、管理體系、管理目標(biāo)進(jìn)行全面改革。各單位要在公司組織的培訓(xùn)基礎(chǔ)上,結(jié)合項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步組織學(xué)習(xí),確保全體管理人員全面領(lǐng)會(huì)大商務(wù)管理的核心要義,學(xué)用結(jié)合,推動(dòng)大商務(wù)管理由理念轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)踐;二是要堅(jiān)持“三大導(dǎo)向”。即堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,著力提升效益的內(nèi)在質(zhì)量;堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,著力解決存在的頑瘴痼疾;堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,著力實(shí)現(xiàn)效益的顯著提升。推動(dòng)大商務(wù)管理實(shí)踐走深走實(shí)。三是要敢于善作善成,抓好三個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,切實(shí)做到把準(zhǔn)工作方向、聚焦工作重心、壓實(shí)工作責(zé)任,確保大商務(wù)管理取得預(yù)期成效。
王巍松對(duì)次培訓(xùn)工作提出三點(diǎn)意見(jiàn):一要充分認(rèn)識(shí)大商務(wù)管理工作的重要性和必要性。要正確把握公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略布局形式,錨定公司發(fā)展目標(biāo),對(duì)標(biāo)對(duì)表行業(yè)標(biāo)桿,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)作出重要決策;二是要正確認(rèn)識(shí)商務(wù)管理對(duì)公司業(yè)務(wù)縱深發(fā)展的重要意義,在實(shí)際工作中,把大商務(wù)管理工作抓實(shí)抓細(xì),以自我革命的精神提升商務(wù)管理能力;三要珍惜學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,以增強(qiáng)商務(wù)管理能力為目的,帶著問(wèn)題學(xué)習(xí),確保學(xué)有所思、學(xué)有所獲。
本次培訓(xùn)共設(shè)置7項(xiàng)課程,由公司本部部門(mén)主要負(fù)責(zé)人主講授課,內(nèi)容涉及大商務(wù)管理收入、成本、分包、收尾等各個(gè)方面,主要圍繞加強(qiáng)施工及技術(shù)創(chuàng)效能力、物資設(shè)備采購(gòu)管理、項(xiàng)目資金自平衡、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)大商務(wù)管理、三級(jí)公司投融資等板塊進(jìn)行了授課。
此外,本次培訓(xùn)視頻連線到各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和部門(mén)負(fù)責(zé)人。通過(guò)此次培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)了公司管理人員的大商務(wù)管理意識(shí),全面提升全員商務(wù)管理水平,更好地服務(wù)項(xiàng)目施工生產(chǎn),推進(jìn)大商務(wù)管理體系建設(shè)和項(xiàng)目管理效益提升三年行動(dòng)各項(xiàng)工作走深走實(shí),助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
公司本部培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
公司本部參培學(xué)員
公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事馬龍對(duì)本次培訓(xùn)提出要求
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王巍松對(duì)本次培訓(xùn)提出要求
本部各職能部門(mén)為學(xué)員進(jìn)行授課
各基層項(xiàng)目視頻連線參加培訓(xùn)