“我想從南走到北，我還要從白走到黑，我要人們都看到我，但不知道我是誰(shuí)”崔健《假行僧》里面的歌詞，是工程人最真實(shí)的寫(xiě)照。2018年，是市政環(huán)保公司和平污水廠項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理張剛強(qiáng)在各個(gè)項(xiàng)目工地上“流浪”的第十一個(gè)年頭了。

　　十一年的摸爬滾打，十一年的功名塵土足夠讓一個(gè)跌撞的畢業(yè)生能夠獨(dú)當(dāng)一面，成為團(tuán)隊(duì)的主心骨定海針，這一切的改變離不開(kāi)的他的自身努力。

　　隧道“情深”

　　2008年，市政環(huán)保公司太中銀項(xiàng)目正在緊張有序的開(kāi)展，張剛強(qiáng)在公司的調(diào)派下到了他人生中第一條鐵路線路，負(fù)責(zé)魏家樓三號(hào)隧道出口80米明洞、105米暗洞的技術(shù)管理。對(duì)于一個(gè)剛剛工作不久的技術(shù)員，負(fù)責(zé)近200米隧道的技術(shù)管理工作，無(wú)疑是將一份沉甸甸的擔(dān)子壓在了張剛強(qiáng)的肩上。

　　面對(duì)巨大的壓力，這個(gè)工作不久的毛頭小子，展現(xiàn)出了堅(jiān)毅的一面，白天的張剛強(qiáng)就像一根楔子一般，扎根在工地上，不長(zhǎng)的一段管段，手中拿著圖紙一天能來(lái)回走十幾次，就怕出現(xiàn)絲毫紕漏。

　　“那會(huì)在太中銀的時(shí)候我感覺(jué)的工作不是單純的技術(shù)主管，我還兼職著管段安全員的工作。”回憶起剛到太中銀項(xiàng)目經(jīng)歷，張剛強(qiáng)笑著說(shuō)到“因?yàn)樗淼览锩孀钆碌木褪撬矫绊敚粌H僅是延緩工期制約施工，更是極大的安全隱患甚至?xí)霈F(xiàn)人員傷亡，所以在隧道施工都要強(qiáng)打十二分精神，不能有絲毫的懈怠，精神必須高度集中才行。要想完全的避免塌方冒頂，施工之前的地勘報(bào)告以及針對(duì)各不同隧道的專項(xiàng)施工方案就尤為重要，所以那段時(shí)間我白天就在現(xiàn)場(chǎng)盯著，晚上了就回去除了完成常態(tài)的工作以外，自己還得持續(xù)學(xué)習(xí)關(guān)于隧道施工的相關(guān)文件，包括對(duì)于魏家樓三號(hào)隧道的專項(xiàng)施工方案的查閱，看方案是否完善是否能夠在保障安全質(zhì)量的條件下能否有改變，從而推進(jìn)整個(gè)隧道的施工。那會(huì)兒就是只要隧道沒(méi)有貫通，心里的石頭就落不了地，整天都是繃著臉，以至于別人都還說(shuō)我不會(huì)笑呢。”

　　即便如此，魏家樓三號(hào)隧道依舊出現(xiàn)了冒頂事故，但是這次的冒頂讓本性開(kāi)朗的張剛強(qiáng)開(kāi)始變得寡言起來(lái)。

　　“魏家樓隧道是我參建的第一個(gè)隧道，作為技術(shù)負(fù)責(zé)人當(dāng)時(shí)的壓力特別的強(qiáng)大，在冒頂事故以后，每天的神經(jīng)都高度緊張，出現(xiàn)過(guò)一次的事故以后，干什么都格外謹(jǐn)慎哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)的原因都會(huì)自責(zé)很久，直到整個(gè)隧道貫通以后，我才真正的睡了一個(gè)安穩(wěn)覺(jué)。”

　　太中銀項(xiàng)目魏家樓隧道只是張剛強(qiáng)經(jīng)歷的第一個(gè)隧道，用他自己的話講，魏家樓隧道教會(huì)了張剛強(qiáng)作為技術(shù)人員，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度永遠(yuǎn)不能松弛。而給張剛強(qiáng)留下印象最深的隧道卻是在寶蘭客專的新店隧道。

　　2014年燥熱的夏季，寶蘭客專新店隧道的兩個(gè)掌子面的施工不順，隧道的推進(jìn)速度緩慢，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人面對(duì)新店隧道的強(qiáng)風(fēng)化巖、濕陷性黃土及大斷面隧道有一種深深的無(wú)力感，項(xiàng)目部看到如此情況立刻向公司后發(fā)發(fā)出求援信號(hào)，這一任務(wù)又落到了張剛強(qiáng)的肩上。

　　即便是已經(jīng)在各大鐵路線路隧道中穿梭了6年，可是第一次面對(duì)長(zhǎng)達(dá)6064米的強(qiáng)風(fēng)化巖及濕陷性黃土的隧道，張剛強(qiáng)犯難了。

　　即便六年的時(shí)間里面磨掉了他的稚氣，但是面對(duì)地質(zhì)條件如此的差，張剛強(qiáng)剛接到整個(gè)任務(wù)的一周內(nèi)也沒(méi)有過(guò)快的進(jìn)展。頓時(shí)，張剛強(qiáng)的倔脾氣就上來(lái)，市政環(huán)保公司雖然不是隧道施工的行家里手，但是自己也在各大鐵路線路上見(jiàn)了太多的隧道，從太中銀到中南、從中南到蘭渝，除過(guò)自己包保的隧道施工，自己還在蘭渝幫助進(jìn)行缺陷整治，怎么能被一個(gè)6公里長(zhǎng)的隧道難到。

　　為了應(yīng)對(duì)新店隧道的施工，張剛強(qiáng)把能夠翻閱的技術(shù)資料查閱了一個(gè)遍，對(duì)于前期制定的專項(xiàng)方案改了又改，不斷的根據(jù)施工現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行調(diào)整，在耗費(fèi)了一個(gè)多月的時(shí)間里，這才拿出來(lái)了能夠在新店隧道那強(qiáng)風(fēng)化巖與濕陷性黃土中順利施工的方案，而這個(gè)時(shí)候的張剛強(qiáng)心中才舒緩了一口氣，藥方是找到了，生下來(lái)的就是如何煎藥了，但是始終是隧道只要一日不貫通，心里的石頭就不會(huì)落下。

　　在那一個(gè)月方案的編撰過(guò)程中，張剛強(qiáng)一個(gè)月暴瘦十斤，當(dāng)時(shí)即便是項(xiàng)目部的其他人都覺(jué)得是如此不可思議，他們體會(huì)不到一段節(jié)點(diǎn)工程難以推進(jìn)，作為技術(shù)主管卻面臨技術(shù)方案不匹配的失落和壓力。

　　兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的七年間，他的足跡遍布中南快速通道、寶蘭客專、蘭渝客專等大線。七年間的摸爬滾打，對(duì)于隧道施工已然有了一套成熟的經(jīng)驗(yàn)，近年來(lái)在中鐵一局舉行的技能比武大賽中屢次取得優(yōu)異成績(jī)，更是在2017年獲得了全集團(tuán)公司隧道施工的個(gè)人第二名，同年更是榮獲了陜西省技術(shù)能手的榮譽(yù)稱號(hào)，這些榮譽(yù)的背后卻是他的默默付出。

　　師徒“情緣”

　　“傳、幫、帶”一直是公司各層級(jí)促進(jìn)員工快速成長(zhǎng)的有效手段，張剛強(qiáng)這些年里也帶出不少優(yōu)秀的徒弟，面對(duì)自己的徒弟張剛強(qiáng)總是充滿自豪，“干工作這么多年來(lái)，看到徒弟們一個(gè)個(gè)迅速成長(zhǎng)，能夠獨(dú)當(dāng)一面，是我最大的自豪了。”

　　2015年，市政環(huán)保公司發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整，重新拾起專業(yè)市場(chǎng)，逐步減少鐵路線路份額，擴(kuò)大市政水務(wù)領(lǐng)域板塊。具有水廠施工經(jīng)驗(yàn)的張剛強(qiáng)，再次被調(diào)派到了蘭州市七里河安寧污水預(yù)處理項(xiàng)目。蘭州七里河水廠由于環(huán)保壓力較大，工期異常緊張，要在短短的八個(gè)月的時(shí)間里面完成水廠的建設(shè)，中間還要跨越嚴(yán)寒的冬季，有效的施工期是相當(dāng)?shù)亩虝骸?/p>

　　2015年的8月，項(xiàng)目上分來(lái)了幾個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的考量下，擁有著豐富施工經(jīng)驗(yàn)且技術(shù)過(guò)硬的張剛強(qiáng)成為了幾個(gè)新人師父最合適的人選。

　　針對(duì)這群沒(méi)有絲毫施工經(jīng)驗(yàn)的新人，張剛強(qiáng)制定了嚴(yán)格的導(dǎo)師帶徒計(jì)劃，每天帶著徒弟白天在扎根在現(xiàn)場(chǎng)，從施工的每道工序，從圖紙的認(rèn)知，以及那會(huì)BIM技術(shù)未能廣泛運(yùn)用的時(shí)候，有針對(duì)性的強(qiáng)化訓(xùn)練他們的三維立體思維。

　　長(zhǎng)時(shí)間擔(dān)任技術(shù)主管的張剛強(qiáng)，有著技術(shù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶攸c(diǎn)，面對(duì)這個(gè)不茍言笑的師父，這群剛剛畢業(yè)不不久的新人感受到前所未有的壓力。項(xiàng)目施工壓力大，技術(shù)人員的實(shí)力參差不齊，新來(lái)員工進(jìn)入狀態(tài)慢，整體工作推進(jìn)達(dá)不到預(yù)期效果，這些都成了張剛強(qiáng)焦慮的點(diǎn)，為了彌補(bǔ)這些不足，張剛強(qiáng)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，在項(xiàng)目開(kāi)展了大培訓(xùn)工作。

　　每天趁著下班的時(shí)間，張剛強(qiáng)將工程部所有人員以及新分配來(lái)的新人聚集在一起進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容通常分為三個(gè)部分：一是當(dāng)日完成或未完成的工作，對(duì)每日施工過(guò)程中已經(jīng)出現(xiàn)或者未出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一的匯總講解并逐項(xiàng)分析原因；二是針對(duì)第二天施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意的內(nèi)容，以及施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和預(yù)防措施；三是對(duì)于規(guī)范手冊(cè)的學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)這群新生施工經(jīng)驗(yàn)不足的局面。

　　在那狹小悶熱的環(huán)境里面，高強(qiáng)度的工作，巨大的壓力，高密度的學(xué)習(xí)任務(wù)，將這群新人壓的透不過(guò)氣來(lái)，有時(shí)候以為粗心或者不認(rèn)真造成工作失誤，被項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥都有發(fā)生。他們面對(duì)發(fā)生的這些狀況，剛畢業(yè)時(shí)的雄心萬(wàn)丈和生活的茍且有了巨大的沖擊，短時(shí)間內(nèi)都覺(jué)得承受不了，甚至萌生了離開(kāi)的想法，而且已經(jīng)有兩個(gè)付諸了行動(dòng)，因?yàn)槌惺懿涣隧?xiàng)目的壓力和苦悶選擇了離職。張剛強(qiáng)為了剎住這種思想，工作之余以自己的例子來(lái)開(kāi)導(dǎo)自己的徒弟，并且根據(jù)一段時(shí)間的帶徒，幫助徒弟對(duì)于職業(yè)定位進(jìn)行重新規(guī)劃，幫助他們迅速走出困境，克服困難，以至于即便幾年過(guò)去了，現(xiàn)在看到張剛強(qiáng)都還會(huì)尊敬而又真誠(chéng)的喊聲師父。

　　在帶徒的過(guò)程中，張剛強(qiáng)摸索出一套帶有自己風(fēng)格的方式方法：“我一般會(huì)和他們先談心談話，了解一下徒弟的專業(yè)和習(xí)性，然后讓他們先工作一段時(shí)間慢慢觀察，然后通過(guò)他們表現(xiàn)出來(lái)的性格特點(diǎn)，工作特點(diǎn)對(duì)他們進(jìn)行有建議的調(diào)整崗位放到適合他們的位置上去，然后就是加大對(duì)于他們的綜合性學(xué)習(xí)以及考核了。一般來(lái)說(shuō)，我在最后兩個(gè)階段會(huì)給他們特別大的壓力和工作，因?yàn)槲覉?jiān)信只有扛得住重壓，才真正意義上能將來(lái)獨(dú)當(dāng)一面。”

　　目前，張剛強(qiáng)在蘭州七里河水廠帶的徒弟中張世興的《對(duì)拉螺桿封堵及提高一次性驗(yàn)收合格》獲得了2018年陜西省QC三等獎(jiǎng)，在中南通道項(xiàng)目收的徒弟金學(xué)毅已經(jīng)是馱大項(xiàng)目的總工程師……諸如張世興和金學(xué)毅一般的人還有很多，只是張剛強(qiáng)卻不愿意說(shuō)出來(lái)。

　　“我只是一個(gè)引路人，修行還是他們自己的事情，不過(guò)需要我?guī)椭模疫€是義不容辭。雖不是老師，也希望自己桃李天下，這也算是我的一個(gè)夢(mèng)想吧。”

　　工作中的張剛強(qiáng)