在企業(yè)管理的各項(xiàng)工作中,物資設(shè)備管理是其中的重要內(nèi)容,在企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展中有著重要作用，它能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)物資的合理調(diào)配,促進(jìn)企業(yè)物資設(shè)備得到有效運(yùn)用,在企業(yè)運(yùn)行更好發(fā)揮作用。對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，最終的目的就是以最小的成本獲取最大的利潤(rùn)，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，對(duì)其進(jìn)行有效的物資設(shè)備管理是一種重要的途徑。物資設(shè)備的管理貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，它是施工項(xiàng)目正常生產(chǎn)的基本保證，通過(guò)制定各種物資計(jì)劃、物資采購(gòu)、物資收發(fā)存、物資盤(pán)點(diǎn)、設(shè)備使用計(jì)劃、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、設(shè)備租賃計(jì)劃、設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃等相關(guān)管理制度，有利于節(jié)約物資的消耗， 同時(shí)又可減少現(xiàn)場(chǎng)物資的儲(chǔ)備和資金的占用，降低了物資的采購(gòu)、保管等費(fèi)用；降低設(shè)備的盲目投資，提高設(shè)備的利用率，控制機(jī)使費(fèi)的發(fā)生，使設(shè)備運(yùn)營(yíng)成本得到有效控制。

　　但當(dāng)前我公司物資設(shè)備管理中常存在著問(wèn)題與不足。因此,今后在實(shí)際工作中需要根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的措施,以提高企業(yè)物資管理水平,促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

　　一、物資設(shè)備管理現(xiàn)狀

　　1、物資供應(yīng)和采購(gòu)計(jì)劃不到位

　　當(dāng)前部分項(xiàng)目存在物資供應(yīng)和采購(gòu)計(jì)劃脫節(jié)現(xiàn)象。由于現(xiàn)場(chǎng)人員素質(zhì)參差不齊，人員責(zé)任心不強(qiáng)等原因，造成總控計(jì)劃、月計(jì)劃不及時(shí)；臨時(shí)抱佛腳現(xiàn)象不時(shí)存在，由于計(jì)劃倉(cāng)促和考慮不周等因素，容易造成盲目采購(gòu)及材料供應(yīng)不及時(shí)等現(xiàn)象。

　　2、盤(pán)點(diǎn)不及時(shí)，造成庫(kù)存物資積壓

　　由于庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)不及時(shí)，部分物資不能夠有效進(jìn)行周轉(zhuǎn)和重復(fù)再利用，造成部分物資重復(fù)購(gòu)置及不必要的資源浪費(fèi)。

　　3、無(wú)精準(zhǔn)計(jì)劃，設(shè)備使用率低下

　　由于不能對(duì)施工各工藝、流程進(jìn)行準(zhǔn)確把握，不能合理使用和租賃設(shè)備，臨時(shí)性太強(qiáng)，難以最大限度發(fā)揮自有設(shè)備、租賃設(shè)備的利用率，出現(xiàn)設(shè)備不合理租賃，造成資源浪費(fèi)，增加了機(jī)使費(fèi)的投入。

　　二、增強(qiáng)責(zé)任心，細(xì)化精準(zhǔn)物資設(shè)備各項(xiàng)計(jì)劃

　　充分發(fā)揮思想政治工作的引導(dǎo)作用，努力提高員工的政治思想覺(jué)悟，加強(qiáng)員工崗位責(zé)任心，踏實(shí)細(xì)致工作，努力做到物資供應(yīng)和采購(gòu)計(jì)劃、設(shè)備租賃及使用計(jì)劃的合理性，對(duì)項(xiàng)目施工工藝及進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)有效分析，使計(jì)劃真正起到作用，有效控制不合理與重復(fù)采購(gòu)、提高設(shè)備使用率，使所有物資及設(shè)備發(fā)揮最大功效。

　　三、加強(qiáng)物資設(shè)備廉政工作建設(shè)，保障物資設(shè)備工作合規(guī)運(yùn)行

　　1、隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的變化，物料采購(gòu)供應(yīng)方式發(fā)生了根本變化。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)軌過(guò)程中，各種思想和行為會(huì)發(fā)生碰撞，價(jià)值取向趨于多元化，在這種形勢(shì)下，必然有些同志的價(jià)值觀出現(xiàn)了沖擊。物資設(shè)備供應(yīng)工作對(duì)象不是物就是錢(qián)，物資設(shè)備崗位，手中或多或少都掌握一定的權(quán)力，屬于“風(fēng)險(xiǎn)崗位”，是企業(yè)預(yù)防腐敗發(fā)生的重點(diǎn)領(lǐng)域。我們要增強(qiáng)員工尊紀(jì)守法的意識(shí)，通過(guò)經(jīng)常的宣傳教育和學(xué)習(xí)不斷提高員工的政治思想覺(jué)悟，使他們樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，立足維護(hù)企業(yè)的利益，杜絕一切腐敗行為的發(fā)生。

　　2.完善各種管理制度，是實(shí)行有效監(jiān)督的基礎(chǔ)。常言說(shuō)：沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題從規(guī)律上找原因，經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題從制度上找原因。搞好制度建設(shè)是解決誘發(fā)腐敗深層問(wèn)題的根本途徑，只有建立有效的監(jiān)督制約管理制度，才能保證黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的順利進(jìn)行。要根據(jù)新形勢(shì)下反腐倡廉工作的要求和出現(xiàn)的特點(diǎn)，不斷完善物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)各環(huán)節(jié)管理制度，把從人管人轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙苋耍龅江h(huán)環(huán)相扣，做到既有利于開(kāi)展工作，又互相制約和監(jiān)督。

　　3.嚴(yán)格執(zhí)行制度，是實(shí)行監(jiān)督的重要保證，要使個(gè)人始終處于組織和制度的制約和監(jiān)督之下，應(yīng)切實(shí)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和職工代表的民主監(jiān)督作用，堅(jiān)持民主集中制制度，充分集中集體和群眾的智慧，反對(duì)獨(dú)斷專(zhuān)行，個(gè)人說(shuō)了算，減少失誤，防止犯錯(cuò)誤。

　　4.嚴(yán)格遵守物資設(shè)備各項(xiàng)規(guī)定  加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制

　　嚴(yán)格按照物資設(shè)備相關(guān)文件實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)、集采、阿里巴巴采購(gòu)，是加強(qiáng)監(jiān)督的可靠保證，嚴(yán)把審批關(guān)，杜絕先斬后奏現(xiàn)象的發(fā)生。

　　綜上所訴，今后要充分發(fā)揮思想政治工作的引導(dǎo)、保障作用，完善各項(xiàng)管理制度，采取多種途徑抓好物資設(shè)備人員的培訓(xùn)工作，積極提高物資設(shè)備人員的政治思想覺(jué)悟和專(zhuān)業(yè)技能，使之及時(shí)快速掌握現(xiàn)代化物資設(shè)備管理知識(shí)，迅速提高人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平；時(shí)刻保持清醒的頭腦，牢記廉政的底線，堅(jiān)決抵制一切腐敗行為，時(shí)刻牢記為企業(yè)著想，牢固樹(shù)立“企興我榮，企衰我恥”的信念，以高度的責(zé)任心榮譽(yù)感為企業(yè)盡心盡責(zé)，踏實(shí)工作，為公司走出困境貢獻(xiàn)自己的一份力量！