經過層層評選，公司從全國近千家參評單位中脫穎而出，喜獲全國五一勞動獎狀。這是國家對工人階級頒發(fā)的至高無上榮譽，此刻，每一個物貿人無不歡呼喜悅。這是信任、是肯定，更是鞭策、是激勵。

公司是一家經營物流管理和橋梁制造的專業(yè)公司，具有橋梁工程專業(yè)承包一級資質和起重設備安裝工程專業(yè)承包二級施工資質。近年來，公司依托兩大品牌，以“供優(yōu)質產品、保優(yōu)質服務、創(chuàng)優(yōu)質工程”為宗旨，持續(xù)精細管理，積極轉型升級，企業(yè)實現(xiàn)了跨越發(fā)展。近五年累計完成的營業(yè)收入、新簽合同額、凈利潤等幾項重要經營指標均達到了歷史最好水平。公司在保證質量和效益的前提下實現(xiàn)了經營規(guī)模持續(xù)提升。

戰(zhàn)略引領  鑄強兩大品牌

面對發(fā)展的新形勢，公司搶抓機遇、銳意進取，努力打造中鐵一局“物流”和“砼預制”兩大品牌，實現(xiàn)了“雙核驅動”。

物流專業(yè)方面，始終把“降成本保供應，提升全局實力，實現(xiàn)合作共贏”作為首要任務，發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢，積極探索物資管理的新模式，從物資供應站向大型物流倉儲基地和區(qū)域采購分中心轉變，實現(xiàn)了集配送供應、倉儲裝卸、市場營銷為一體的服務體系。目前公司在西安、渭南設有大型固定物資儲備基地，物資供應網點遍布陜西、四川、甘肅、新疆、云南、貴州、湖北、湖南、山東、黑龍江、山西、河南、河北、福建、上海等全國各大省市。積極開拓上游資源，與28家大型鋼廠、21家水泥廠、8家鋼絞線生產廠、中石油、中石化以及其它資源廠家建立了合作關系，形成覆蓋全國的物資資源網絡，實現(xiàn)了供應鏈零環(huán)節(jié)，公司躋身中國鐵路工程總公司系統(tǒng)最大規(guī)模的物資企業(yè)之一。

做好對內集采的同時，公司抓住機遇，勇于搏擊外部物流市場，擴大了物資業(yè)務的區(qū)域市場影響力。近五年來，公司先后參加了30余條鐵路大線和外攬任務的物資供應工作，完成物資供應任務337.2億元，為集團公司競爭力提升和成本控制發(fā)揮了應有的作用。

施工板塊，公司通過樹立“現(xiàn)代化、高效率、低能耗”的理念，應用工廠化、機械化、專業(yè)化、信息化等手段，在行業(yè)內唱響了公司橋梁制造品牌，近五年成功預制14563跨箱（T）梁，奉獻了一批批建筑精品。22個項目獲得業(yè)主“標準化樣板工地”、“標準化制梁場”、中國中鐵“安全標準工地”、“標準車間”等稱號。

公司先后被評為全國重合同守信用企業(yè)、全國安全示范企業(yè)、全國工程建設質量管理優(yōu)秀企業(yè)，兩次榮獲全國優(yōu)秀施工企業(yè)、連續(xù)八次榮獲全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)和示范單位，七次榮獲集團公司優(yōu)秀企業(yè)。

精細管理  促進轉型升級

隨著市場形勢的變化和企業(yè)規(guī)模的持續(xù)擴張，公司轉變思路，全面深化精細化管理，走以質取勝、集約化、專業(yè)化的發(fā)展路子，推進物流和混凝土預制兩大核心業(yè)務轉型升級。

優(yōu)化內控體系。推進組織結構改革，新成立了成本管理部和分包方管理部，在西安建成新的中心試驗室，設置了項目工經部、物機部，編制下發(fā)了《項目定員定編管理辦法》，使公司組織結構更趨合理；完善企業(yè)管理制度，修訂了設備工裝維修保養(yǎng)標準、勞務分包方管理等8個方面的管理辦法，公司管理制度日臻完善；積極推行工程項目成本管理信息系統(tǒng)，為公司后臺管控提供了有力保障；編制項目精細化管理實施細則，公布勞務分包和物資設備采購限價標準，落實業(yè)務流程，規(guī)范管理行為，企業(yè)內控體系運行更加順暢高效。

創(chuàng)新管理舉措。持續(xù)優(yōu)化業(yè)務管理流程，推行“項目管理全面交底制”，消除了管理潛在盲區(qū)；實施“首件產品驗收制”，以樣板引路；推行物資管理電子化，率先在阿里巴巴平臺開辟采購專區(qū)，建立集信息發(fā)布、訂單生成、結算支付等功能為一體的電子商務系統(tǒng)，提高了采購透明度，擴大了采購渠道。推廣應用過磅影像、手持智能終端系統(tǒng)，在建各梁(枕)場統(tǒng)一安裝使用，實現(xiàn)了物資進場、發(fā)放全過程可追溯；實施“資金支付集中管控制”，降低資金使用風險，最大限度發(fā)揮了現(xiàn)有資金價值。通過一系列的舉措和創(chuàng)新，有效推動了項目管理由粗放式向精細化管理的轉變，由前臺管理向后臺管控的轉變。

科技創(chuàng)新  增強企業(yè)活力

公司始終堅持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。

在進一步做大做強主業(yè)的同時，公司突破傳統(tǒng)領域，積極謀劃新的發(fā)展方向。中標朔黃鐵路擴能改造綜合工程，首次施工便創(chuàng)造了中鐵一局在特大框構橋整體頂進和站改工程方面的新紀錄；強勢進入軌枕軌道板預制行業(yè)，先后為京滬高鐵、哈大、西寶、大西客專等工程預制高鐵Ⅰ、Ⅱ型軌道板、雙塊式軌枕、鐵路Ⅱ、Ⅲ型軌枕等279.9萬塊軌枕（板）。完美的質量外觀，先進的施工工藝，現(xiàn)代化的作業(yè)環(huán)境受到了業(yè)界的廣泛贊譽。

把提高自主創(chuàng)新能力做為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略基點，以技術攻關和技術創(chuàng)新帶動技術升級，不斷提升產品的科技含量。五年來，公司先后獲得國家技術專利8項，12項科研成果獲得股份公司、集團公司獎勵，4種工法獲得省部級工法。17個QC小組獲得國家級優(yōu)秀質量管理小組稱號，15個QC小組獲得省部級優(yōu)秀質量管理小組稱號。同時，強制淘汰了壓漿封堵錨頭、封錨混凝土的灌筑等落后工藝，進一步提高了公司施工現(xiàn)代化水平。參建的京石高鐵跨保滄路特大橋工程榮獲“國家優(yōu)質工程獎章”。

公司全面實施人才強企戰(zhàn)略，大力支持員工創(chuàng)新創(chuàng)效。建立了“大培訓工程”長效機制，與專業(yè)院校進行“產、學、研”訂單式培養(yǎng)，先后5次承辦陜西省“中鐵一局杯”職業(yè)技能大賽。2011年，在承辦的“陜西省首屆職工科技節(jié)試驗工職業(yè)大賽”中，公司榮獲“陜西省職業(yè)技能大賽團體金獎”。長期的歷練，造就了一支懂營銷、善管理、敢打硬仗、崇尚科學的專業(yè)人才隊伍，為公司創(chuàng)新發(fā)展提供了強勁支柱。

文化聚力  創(chuàng)建和諧企業(yè)

思想是行動的先導，文化則是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂。公司始終注重弘揚先進文化，以精神的力量激發(fā)企業(yè)揚帆遠航。

公司推出“從第一人進場開始抓安全、從第一道工序開始抓質量、從第一天施工開始抓細節(jié)、從第一道環(huán)節(jié)開始抓成本、從第一道關口開始抓防范?！蔽鍌€第一管理理念，向外界做出了“安質事故絕不在我這里發(fā)生、工程進度絕不在我這里延誤、不良風氣絕不在我這里出現(xiàn)、職工利益絕不在我這里受損、物貿形象絕不在我這里抹黑。”五個絕不創(chuàng)爭公開承諾。這些飽含內涵的企業(yè)理念，濃縮了公司快速發(fā)展的價值準則，不斷激發(fā)全員的敬業(yè)愛崗意識和拼搏奉獻精神。

公司黨委堅持“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，將政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。加強班子建設，不斷提升兩級班子理論素養(yǎng)和管理能力，公司連續(xù)九年榮獲集團公司四好班子稱號。深入開展雙標共建，積極探索創(chuàng)新黨建工作機制，促進和推動了施工生產的順利進行。公司先后多次受到股份公司黨委、陜西省國資委黨委、集團公司黨委的表彰。

堅持以人為本的發(fā)展理念，讓廣大職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。職工收入穩(wěn)步增長。深入開展“三工建設”，積極改善一線職工生產生活環(huán)境，努力營造“家”的氛圍。同時，全面落實“三不讓”承諾，加大對困難職工的幫扶力度，大力實行外協(xié)工“五同”管理，保持冬送溫暖、夏送清涼常態(tài)化，營造了和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

公司快速穩(wěn)健發(fā)展，受到社會各界的廣泛關注，中央電視臺、陜西電視臺，工人日報、人民鐵道報、陜西日報、人民網、新華網等新聞媒體對公司的發(fā)展和典型事跡進行宣傳報道。稱贊公司的企業(yè)文化非常震撼，成效明顯，代表了中國中鐵一局的水平。各級領導先后到公司梁場檢查，對梁場文明施工和標準化建設予以充分肯定。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。今天的公司正承載著既定的目標，一步一個腳印，踏上新征程，成就新輝煌！