|
中鐵一局七公司財(cái)務(wù)管理中心陜西分中心在陜西地區(qū)指揮部揭牌
7月21日，中鐵一局七公司財(cái)務(wù)管理中心陜西分中心揭牌儀式在陜西地區(qū)指揮部舉行，公司總經(jīng)理賀胡國(guó)出席揭牌儀式并講話，公司工會(huì)主席、副總經(jīng)理曹偉，總會(huì)計(jì)師樊興飛出席儀式。
賀胡國(guó)強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)集約化管理的重要性，對(duì)財(cái)務(wù)集約化給予大力支持，認(rèn)為這既是優(yōu)化資源配置的“加速器”，也是強(qiáng)化管理協(xié)同的“粘合劑”，更是保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的“安全閥”，并提出六點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識(shí)集約化的戰(zhàn)略意義，要主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念，從“要我集約”變?yōu)椤拔乙s”，以上率下支持分中心工作，確保集約化管理落地見(jiàn)效。二是構(gòu)建矩陣，推動(dòng)業(yè)財(cái)深度融合，要立足“服務(wù)型中臺(tái)”定位，提升辦事效率，讓財(cái)務(wù)工作真正嵌入業(yè)務(wù)全流程，實(shí)現(xiàn)“業(yè)財(cái)同頻、創(chuàng)效共贏”。三是動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保管理模式適配發(fā)展，堅(jiān)決避免財(cái)務(wù)中臺(tái)“機(jī)關(guān)化”，防止管理內(nèi)耗。四是強(qiáng)化監(jiān)督，暢通財(cái)務(wù)人員發(fā)展通道，明確業(yè)務(wù)分工，強(qiáng)化工作的獨(dú)立性與審慎性，推行定期輪崗制，建立崗位交流、職級(jí)對(duì)應(yīng)、業(yè)績(jī)互認(rèn)機(jī)制。五是數(shù)據(jù)賦能，發(fā)揮信息系統(tǒng)支撐作用，深挖數(shù)據(jù)價(jià)值，強(qiáng)化穿透式管理，讓數(shù)據(jù)成為決策的“導(dǎo)航儀”、監(jiān)督的“放大鏡”，真正實(shí)現(xiàn)“用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)管理”。六是完善保障，激發(fā)全員創(chuàng)效活力，統(tǒng)籌做好政策制度、經(jīng)費(fèi)資金、考核激勵(lì)等配套支持，形成“上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管”的合力，讓集約化管理“走得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)”。
樊興飛在指出，為進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在大商務(wù)管理體系中的重要作用，聚焦“效益提升、價(jià)值創(chuàng)造”的理念， 2023年開(kāi)始，中鐵一局開(kāi)展財(cái)務(wù)集約化工作，健全“業(yè)財(cái)融合、橫向協(xié)同”機(jī)制，中鐵一局七公司先后在蚌埠集群區(qū)域進(jìn)行了試點(diǎn)，取得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)目前中國(guó)中鐵和中鐵一局的整體安排，財(cái)務(wù)集約化管理已勢(shì)在必行。陜西分中心需嚴(yán)格遵照財(cái)務(wù)集約化管理相關(guān)文件制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范項(xiàng)目財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理工作，推動(dòng)財(cái)務(wù)更好地履行“服務(wù)”“管理”和“監(jiān)督”職能。
此次財(cái)務(wù)管理中心陜西分中心的成立，是新起點(diǎn)，更是新考驗(yàn)，將對(duì)后期其他地區(qū)分中心的成立起到帶頭引領(lǐng)作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
陜西地區(qū)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，公司財(cái)務(wù)部相關(guān)人員參加揭牌儀式。
揭牌現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)場(chǎng)
合影