【專題報道】涓涓“細流”匯“藍?!薄需F一局八公司深耕廣州水務(wù)市場
電影《哪吒》里有一句臺詞:天下沒有路,我就踏出一條路。這句臺詞正好印證了中鐵一局八公司在廣州水務(wù)市場的發(fā)展之路。6年間,他們從“0”起步,累計承攬項目28個,簽訂合同額24.40億元,用兩條腿蹚出了一條滾動經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展之路,將不起眼的涓涓“細流”匯聚成市場新“藍?!?。
從“落地生根”到“枝繁葉茂”,發(fā)展格局更加穩(wěn)固
2019年,中鐵一局八公司中標(biāo)廣州大道北渠箱清污分流項目,打響進軍廣州水務(wù)市場的“第一槍”。項目負責(zé)人周棟林帶領(lǐng)年輕的團隊喊出了“學(xué)習(xí)出生產(chǎn)力”的口號。
“那段時間,辦公室的燈就沒在12點前熄過,每個人都在努力吸收新知識?!睍r任項目總工程師姜宗政說道。
外出觀摩學(xué)習(xí)時,當(dāng)周棟林看到兄弟單位在管網(wǎng)支護時采用液壓加力裝置、在設(shè)備管理中采用二維碼識別信息系統(tǒng)、在現(xiàn)場安裝智能監(jiān)控裝置……一系列新措施時,深受觸動,并暗暗下定決心“別人能做到,我們也能!”
在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中,團隊的施工技術(shù)水平得到快速提升。項目部2019年1月入場,僅用了半年時間,就克服了地質(zhì)條件差、渠箱內(nèi)淤積嚴(yán)重、地下管線復(fù)雜等諸多難題,圓滿完成了廣州大道北項目渠箱清污分流施工任務(wù)。
“第一仗”打響口碑后,2019至2021年,3年間,八公司在廣州片區(qū)相繼中標(biāo)排水管網(wǎng)大中修、百子涌渠箱清污分流、濱江橫渠箱清污分流等7個水務(wù)工程及2個“派單制”公共管網(wǎng)維修項目。
為了加強片區(qū)集中統(tǒng)一管理,方便對內(nèi)外銜接、資源集中管控,八公司“廣州市中心城區(qū)水務(wù)工程指揮部”應(yīng)運而生。
2022至2024年,又一個三年,周棟林帶領(lǐng)指揮部以西塱二期凈水廠再生水利用工程為“敲門磚”,再次打開了荔灣區(qū)水務(wù)市場的大門,接連中標(biāo)花地河西側(cè)污水干管完善工程、中心城區(qū)老舊管網(wǎng)(雨水)更新改造工程、荔灣第一批雨水工程等項目,實現(xiàn)了“水務(wù)板塊”在廣州市場的持續(xù)深耕和滾動發(fā)展。
從“單點突破”到“多點開花”,水務(wù)工程指揮部以項目為支點深耕市場,推動水務(wù)市場向?qū)I(yè)化、規(guī)范化、成熟化邁進,同時持續(xù)夯實在廣州區(qū)域的發(fā)展根基,形成穩(wěn)固且可持續(xù)的發(fā)展格局。
從“精耕在建”到“贏占市場”,滾動經(jīng)營行穩(wěn)致遠
從進入廣州水務(wù)市場的那一刻起,中鐵一局八公司就想把“水務(wù)板塊”當(dāng)做一項品牌來做。
位于廣州市天河區(qū)東部的深涌項目,總服務(wù)面積19.6平方千米,施工區(qū)域管網(wǎng)線路復(fù)雜,下穿最高處離地面僅2米。指揮部從“責(zé)任、培訓(xùn)、預(yù)判”三方面入手,把風(fēng)險點牢牢掌控在自己手里。荔灣第一批市政管網(wǎng)項目身處地鐵4號線、6號線的“夾縫中”,指揮部強抓班前安全講話、技術(shù)交底培訓(xùn)、風(fēng)險源措施管控及人員盯控,并將“安全網(wǎng)格管理”作為一項重點措施落實,購置了可循環(huán)智能通風(fēng)系統(tǒng),采用“人工放鴿+感應(yīng)探測儀”雙措施探清洞內(nèi)有害氣體,為安全生產(chǎn)護航。沙河涌項目推行淤泥袋裝運輸,鴉崗項目應(yīng)用三維定位檢測系統(tǒng),花地河項目安裝有限空間氣體濃度報警裝置……施工中,各個項目“各顯神通”,把“干就干最好、爭就爭第一”的企業(yè)文化轉(zhuǎn)化成實實在在的行動。
今年4月,廣州市天河區(qū)水務(wù)局局長張紹輝一行以暗訪形式來到深涌項目工作井調(diào)研,稱贊:“中鐵一局現(xiàn)場安全文明施工很細致,很認(rèn)真!”
既精耕在建工程,更心系社會責(zé)任。幾年來,指揮部先后7次馳援各區(qū)道路塌陷及城市內(nèi)澇搶險,受到當(dāng)?shù)卣?、水?wù)局、市排水公司和人民群眾的高度贊揚。援建的精準(zhǔn)扶貧項目梅州市三田村石拱橋,被鄉(xiāng)親們交口稱贊。開工至今,先后收到業(yè)主、政府部門、相關(guān)單位表揚信、感謝信25封,錦旗35面。
為迎接今年11月在粵港澳三地舉辦的第十五屆全國運動會,廣東省加快推進城市管網(wǎng)改造等配套建設(shè)。指揮部除依托‘在建’外,還會同企業(yè)經(jīng)營開發(fā)中心整合數(shù)據(jù),動態(tài)更新‘三庫一平臺’,為市場開發(fā)提供支撐。
“帶著一顆心來,用心雕琢每一項工程,實現(xiàn)從‘干好一個項目’到‘開拓一片市場’的良性循環(huán),推動滾動經(jīng)營行穩(wěn)致遠。”中鐵一局八公司黨委書記、執(zhí)行董事秦定松說道。
從“大江弄潮”到“細水穿石”,多元發(fā)展技能更加全面
從在長江、黃河上弄潮,到河溝暗涌里“抽絲剝繭”,不僅要有勇氣,還要有本事。
2023年,《廣東日報》記者采訪周棟林時提問“你們施工的內(nèi)容處于城市的最薄弱環(huán)節(jié),面臨地質(zhì)復(fù)雜、施工內(nèi)容繁多等問題,你們的制勝法寶是什么?”周棟林回答“依靠技術(shù),技術(shù)飯碗必須要端在自己手里!”
建設(shè)廣州市污水管網(wǎng)項目時,面對地下管網(wǎng)復(fù)雜多變、施工容易造成次生影響等困局,指揮部開發(fā)出一套“三維管網(wǎng)探測設(shè)備”,該設(shè)備通過磁場和感應(yīng)可以對地下管網(wǎng)實施包括口徑、類別、深度等在內(nèi)的精確勘察,在大中修管網(wǎng)項目勘測過程中大顯身手。
花地河西側(cè)污水干管完善工程的施工區(qū)域?qū)佘浲?、紅巖地質(zhì),跨河段距離河床面僅1.5米,最大埋深11.9米、直徑2.2米的管道在此地進行頂推施工,被專家稱為“在心臟上做手術(shù)”。指揮部聯(lián)合華南理工大學(xué),研制出“頂管工程沉降A(chǔ)IOT實時報警系統(tǒng)”,以AI技術(shù)生成頂管河床地面沉降監(jiān)測模型,通過微信和網(wǎng)絡(luò)人機界面實現(xiàn)過河(江)隧道頂管工程沉降實時精準(zhǔn)報警,有效地解決了這一難題。
廣州天河路中現(xiàn)狀管道存在腐蝕、脫節(jié)、滲漏等缺陷,嚴(yán)重影響正常使用,而管道最大埋深達24米,傳統(tǒng)明挖換管或頂管施工施工周期長,嚴(yán)重影響周邊交通和市政排水,指揮部集中技術(shù)骨干開展調(diào)查、研討,引進吸收國外“紫外光固化法”管道修復(fù)技術(shù),實現(xiàn)城市主干道缺陷管道高效率、高質(zhì)量修復(fù)。
深圳科創(chuàng)三路項目工程涵蓋道路工程、交通及交通監(jiān)控工程、給排水工程、電氣工程、燃氣工程等,且與4條道路交叉。施工負責(zé)人武飛龍介紹,面對繁華地段、特殊施工環(huán)境,團隊從人才儲備、技術(shù)儲備、設(shè)備儲備等三方面入手,成功攻克箱涵施工中地下線網(wǎng)復(fù)雜交錯易損壞、地質(zhì)軟土易塌方等難題,攻堅復(fù)雜施工難題的本領(lǐng)不斷提升。
6年來,指揮部先后收獲17項國家級、省部級、企業(yè)級創(chuàng)新成果,取得了10項發(fā)明型專利,1項國家級工法、1項企業(yè)級工法,5項省級QC成果。2025年確立的3項主要課題、3項工法和3項QC課題,正在有條不紊的推進中。
“我們已經(jīng)為迎接更大的挑戰(zhàn)做好了充分準(zhǔn)備,我們有信心扎根廣州這片發(fā)展沃土,把我們的‘水務(wù)’招牌擦得更亮!”周棟林說道。
頂管機始發(fā)
俯瞰花地河項目豎井
花地河項目2.2米口徑頂管機始發(fā)
花地河項目豎井施工
科創(chuàng)三路項目路面鋪設(shè)施工
荔灣第一批雨水管網(wǎng)項目安全大檢查
夜間施工忙
人民警察大學(xué)向廣州片區(qū)項目指揮部贈送錦旗