重慶是中鐵一局八公司的機(jī)關(guān)所在地，也是主營區(qū)域之一，重慶地區(qū)項(xiàng)目是企業(yè)的門面擔(dān)當(dāng)，是展示企業(yè)管理水平的名片和窗口。公司中標(biāo)重慶高新區(qū)西永污水管網(wǎng)項(xiàng)目后，大膽啟用新人施敬，但這個印象中“誠懇勤奮”的年輕人能否挑得起如此重的擔(dān)子？

　　38歲的施敬，盡管已在鐵路、公路、市政等多個項(xiàng)目從事過技術(shù)、機(jī)械、物資等管理工作，但管網(wǎng)施工還是“新姑娘上轎頭一回”。但他毫不畏懼，“有困難不怕，只要勤快肯學(xué)，都可以解決。”

　　到項(xiàng)目后，施敬快速進(jìn)入狀態(tài)，并與其他班子成員明確分工，他主要負(fù)責(zé)起外圍溝通和協(xié)調(diào)工作。“第一次和業(yè)主見面時，心里還是有些虛。”他笑著說道。對于業(yè)主提出的問題和要求，他認(rèn)真記錄，不明白的，就趕緊查找相關(guān)資料，邊干邊學(xué)。“有些東西確實(shí)不太會，就虛心接受批評，我主打一個熱情、積極、及時改。”

　　西永項(xiàng)目施工現(xiàn)場位于重慶市區(qū)，從公司去項(xiàng)目只有1個小時左右車程，公司總工程師趙斌經(jīng)常帶領(lǐng)技術(shù)、工程、安質(zhì)等部門人員到現(xiàn)場指導(dǎo)工作，為項(xiàng)目提供后臺支持。經(jīng)過招投標(biāo)方式遴選的施工隊(duì)伍，具有豐富的管網(wǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，干起活來不在話下。有后臺的大力支持和優(yōu)秀隊(duì)伍的加持，工作慢慢變的得心應(yīng)手起來。

　　但很快就遇到了第一個難題。2021年4月，項(xiàng)目部第一個深基坑開挖，一切都按計(jì)劃順利推進(jìn)，但到管網(wǎng)線施工時，突然遭遇了近50米的流沙地帶，原來地質(zhì)勘測時并沒有發(fā)現(xiàn)。施敬第一時間向公司后臺匯報(bào)，并自己查閱相關(guān)資料，經(jīng)過充分研究探討，最終確定出：先使用“高壓旋噴”施工法使地基固化，再進(jìn)行頂管施工的辦法，有效地保證了工程安全質(zhì)量。

　　當(dāng)年5月底，第一條長2千米的管網(wǎng)貫通；10月底，另一條管網(wǎng)如期貫通；2022年4月，項(xiàng)目圓滿完成施工任務(wù)并順利通過竣工驗(yàn)收。

　　2022年1月，公司再次中標(biāo)重慶金鳳污水處理工程和西永污水處理廠三期擴(kuò)建工程，有西永交出的成績單，施敬再次擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。如果說上一次，他只是循規(guī)蹈矩的圓滿完成了任務(wù)，這一回，他開始大膽管理。

　　金鳳項(xiàng)目施工現(xiàn)場緊臨主干道，過往大型車輛較多，他大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，既保證“里子”，也做足“面子”。他根據(jù)現(xiàn)場情況，將四周圍檔從2米加高至3.3米，并安裝噴淋設(shè)備防塵；施工支架搭設(shè)時，降低步距、縱橫距并加密剪刀撐，織密安全防護(hù)網(wǎng)；支架外立面防護(hù)網(wǎng)換成鋁板，土方開挖四周安放霧炮機(jī)防止揚(yáng)塵；施工現(xiàn)場標(biāo)識標(biāo)牌清晰醒目，文化上墻等宣傳標(biāo)語齊全；駐地辦公樓按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)，院中空地種植小樹和四季花草……項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到各方認(rèn)可，業(yè)主重慶市碧水源公司還組織旗下30多個項(xiàng)目、160余人前來觀摩。重慶市應(yīng)急管理局、市建委、高新區(qū)管委會、高新區(qū)建委、沙坪壩區(qū)建委等多個政府部門到項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，對項(xiàng)目安全文明標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)化給予高度評價(jià)。

　　施工步入正軌后，施敬開始考慮二次經(jīng)營工作。西永三期項(xiàng)目的基坑基礎(chǔ)初始設(shè)計(jì)是原土壓實(shí)，但等開挖檢測后發(fā)現(xiàn)，原地基的粉質(zhì)黏土和淤泥土根本不符合地基承載力要求。施敬主動和業(yè)主溝通，帶領(lǐng)項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)制定變更方案，爭取到用新土換填的方案，雖然增加了工序和成本，但保證了施工質(zhì)量。

　　項(xiàng)目部物料進(jìn)出場需借道重慶軌道交通培訓(xùn)運(yùn)營中心和賴家橋交通樞紐中心的內(nèi)部道路，除了需繳納一定的使用費(fèi)，還要受附近軌道交通和既有鐵路線、高速公路的影響，進(jìn)場材料更是需要大小車倒運(yùn)，極為不便。為了提高效率，施敬主動帶領(lǐng)技術(shù)人員，對附近環(huán)境進(jìn)行踏勘，并重新規(guī)劃了一條進(jìn)場便道。他積極與建設(shè)方、運(yùn)營方溝通，分析各方利弊，在他的竭力爭取下，一條長800米、硬化厚20厘米的便道修建完成，運(yùn)輸效率提高了5到6倍。“一條路盤活了三個廠區(qū)，是符合雙方經(jīng)濟(jì)效益的。”施敬高興地說。

　　除了修建便道，對于廠區(qū)內(nèi)道路的修改和規(guī)劃，也得到了業(yè)主認(rèn)可。在建設(shè)運(yùn)營辦公樓時，施敬考慮到施工安全和環(huán)保要求，積極與設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系，提出將外墻保溫層改成新型科技材料；在不影響采光的前提下，將原來的大尺寸玻璃窗門改小；將原設(shè)計(jì)的“樓板疊合層+現(xiàn)澆”改成“全現(xiàn)澆”。后期在安裝設(shè)備管道時，施敬也緊跟第一線，發(fā)現(xiàn)有設(shè)計(jì)漏項(xiàng)和缺陷等問題，就立刻與業(yè)主溝通，并提供解決方案。

　　施敬靈活變通的管理思路、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度在三個項(xiàng)目得到了充分展現(xiàn)，個人也得到了業(yè)主方面和公司后臺的一致認(rèn)可，并讓他在2022年收獲了集團(tuán)公司、八公司“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”等榮譽(yù)。

　　無論是社會效益還是經(jīng)濟(jì)效益，施敬管理的這幾個項(xiàng)目都收獲豐碩，但他并未止步于管理，而是積極響應(yīng)公司“AB項(xiàng)目經(jīng)理”號召，主動投身重慶市場經(jīng)營開發(fā)工作。“咱公司在重慶，如果能把重慶的市場弄好了、弄大了，更多人就能回家門口工作了。” 施敬說道。

　　2023年2月，公司在合川中標(biāo)污水處理項(xiàng)目；同年8月，又在巴南區(qū)中標(biāo)金竹污水處理項(xiàng)目。施敬擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

　　經(jīng)過此前三個同類型項(xiàng)目的鍛煉，施敬已積累了一套自己的管理經(jīng)驗(yàn)。此前喜歡凡事親力親為的他，現(xiàn)在只要對圖紙梳理、重大危險(xiǎn)源清單、施工方案、應(yīng)急預(yù)案等重點(diǎn)任務(wù)做好劃分，大家分工協(xié)作，自己只要負(fù)責(zé)總體把關(guān)就行，而空出來的時間，則投入到新的市場開發(fā)工作中去。

　　“項(xiàng)目管理是我的本職，配合經(jīng)營我全身心投入。今年認(rèn)領(lǐng)的任務(wù)目標(biāo)是中標(biāo)3個項(xiàng)目，目前已完成了2個，后面還有5個在跟項(xiàng)目。”談起新的工作目標(biāo)，他信心滿滿。

　　施敬（右一）和大家討論施工圖紙

　　施敬（左一）和現(xiàn)場人員討論腳手架搭設(shè)