聚力拼市場,一起來擔(dān)當(dāng)——中鐵一局八公司召開年中經(jīng)營會
7月1日,中鐵一局八公司在陜西渭南召開年中經(jīng)營會。會上通報了上半年經(jīng)營目標(biāo)完成情況,深入剖析當(dāng)前營銷形勢,對下半年重點工作進(jìn)行安排部署,號召全體干部職工堅定必勝信心,全力沖刺全年營銷任務(wù)。
會上,八公司黨委書記、執(zhí)行董事秦定松以“有信心、有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任、有危機感”主題作總結(jié)講話。他指出,盡管上半年業(yè)績未達(dá)預(yù)期,但通過聽取各地區(qū)指揮部對追蹤項目的詳細(xì)匯報,對完成全年目標(biāo)充滿信心。他鼓勵大家振作精神,以現(xiàn)有落地項目為基礎(chǔ),堅定信念,全力沖刺全年營銷任務(wù)。他著重強調(diào)全員擔(dān)當(dāng)意識,要求領(lǐng)導(dǎo)班子主動認(rèn)領(lǐng)營銷任務(wù),由分管營銷副總牽頭,對班子成員進(jìn)行區(qū)域化分工,確保人人肩上有責(zé)任。他充分肯定了“AB經(jīng)理”制帶來的積極轉(zhuǎn)變,讓許多原本不擅長對外營銷的負(fù)責(zé)人如今主動開拓市場、承攬業(yè)務(wù)。他向負(fù)責(zé)人承諾,將全力支持營銷工作,鼓勵大家放手拼搏,做到“竭盡全力、不留余力”,帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷發(fā)展壯大。他特別提醒要摒棄“員工待崗而營銷人員無憂”的錯誤觀念,增強危機意識,以更飽滿的熱情投入工作。同時,要求分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合人力資源部,加快推進(jìn)區(qū)域營銷分工和營銷機構(gòu)改革方案的制定與實施。
八公司副總經(jīng)理史維康圍繞營銷工作,提出四點要求:一是堅定不移推進(jìn)“1055”戰(zhàn)略,務(wù)必保持戰(zhàn)略定力,以扎實工作推動戰(zhàn)略全面落地見效;二是要強化資源統(tǒng)籌調(diào)配,通過科學(xué)整合投標(biāo)資源,為市場營銷工作筑牢堅實保障;三是要聚焦重點目標(biāo)市場,將業(yè)務(wù)重心向?qū)嵙π酆瘛l(fā)展穩(wěn)定的大企業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)傾斜,主動加強對接交流,深挖合作商機;四是要嚴(yán)守紀(jì)律紅線,以貫徹落實中央八項規(guī)定精神為準(zhǔn)則,全面規(guī)范營銷工作紀(jì)律,確保各項業(yè)務(wù)在合規(guī)軌道上運行。他說,盡管上半年營銷數(shù)據(jù)尚未達(dá)到預(yù)期,但數(shù)據(jù)更加真實可靠,且更加注重項目轉(zhuǎn)化率,他鼓勵全體人員保持信心,錨定全年目標(biāo)任務(wù),全力以赴攻堅克難,確保圓滿完成年度營銷任務(wù)。
會上,經(jīng)營開發(fā)中心通報了經(jīng)營任務(wù)完成情況,各區(qū)域指揮部通報了追蹤項目情況,各區(qū)域分管領(lǐng)導(dǎo)部署安排工作。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、三總師副職、各部門負(fù)責(zé)人;各區(qū)域指揮部負(fù)責(zé)人,各項目單位負(fù)責(zé)人共70余人參會。
會議現(xiàn)場
會議現(xiàn)場