12月7日，中鐵一局人力資源部培訓(xùn)科科長周剛毅等一行兩人到電務(wù)公司天津地鐵1號線東延供電項目檢查項目部培訓(xùn)工作開展與執(zhí)行情況。電務(wù)公司人力資源部部長白明濤陪同檢查。

    檢查組聽取了項目總經(jīng)濟(jì)師張昌關(guān)于項目概況及培訓(xùn)工作落實的簡要匯報。詳細(xì)查看了項目部培訓(xùn)制度、培訓(xùn)教育體系、培訓(xùn)臺賬、培訓(xùn)記錄、人員持證上崗、培訓(xùn)計劃、及經(jīng)費保證等相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。

    周剛毅對項目部員工培訓(xùn)工作給予了肯定。強(qiáng)調(diào)要利用和部署好新市場的資源優(yōu)勢，通過自身業(yè)務(wù)水平的不斷提升，持續(xù)將管理理念及標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)及方法、安全規(guī)范施工要點灌輸給每位施工作業(yè)人員；堅持通過導(dǎo)師帶徒、鐵成業(yè)校、素質(zhì)拓展等形式開展多樣化培訓(xùn)，有針對性的進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與施工現(xiàn)場相結(jié)合，不斷變換培訓(xùn)方式、要求做到早策劃、勤思考、抓重點；積極做好考核分析工作，分階段考核培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量，實現(xiàn)效益與管理雙提升，為站穩(wěn)和開拓天津地鐵市場盡心竭力。周剛毅還就如何開展、“五部兩室”培訓(xùn)工作有哪些重難點、如何提高培訓(xùn)質(zhì)量及效率、如何優(yōu)化培訓(xùn)方式及新入職員工培訓(xùn)工作如何創(chuàng)新開展等問題同與會人員進(jìn)行了探討交流。

    此次檢查，為項目部在工作中落實與執(zhí)行好培訓(xùn)工作提供了思路與實踐做法。同時，項目部也將以此為契機(jī)，進(jìn)一步提高項目培訓(xùn)工作水平，為公司持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)和儲備更多地專業(yè)人才。

召開檢查會

查閱培訓(xùn)資料

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