“以前覺得晉升是憑經(jīng)驗、論資歷，現(xiàn)在靠技能也能往上走了！”在廠務(wù)公開欄前，面對新公布的職級認(rèn)定結(jié)果，中鐵一局城軌公司掘進(jìn)設(shè)備技術(shù)中心作業(yè)層員工小高感慨道。

　　為進(jìn)一步優(yōu)化作業(yè)層人才發(fā)展生態(tài)，激發(fā)基層活力，加強人才梯隊建設(shè)，構(gòu)建全鏈條專業(yè)人才發(fā)展體系，掘進(jìn)設(shè)備技術(shù)中心近日啟動了2025年度基層職級認(rèn)定考核工作，為不同崗位員工搭建職業(yè)成長“立交橋”。其中，8名一線作業(yè)人員在本次考核中脫穎而出，獲得職業(yè)晉升“通行證”。

公允透明 讓技能提升有“標(biāo)尺”

　　本次考核分理論知識、實操技能、民主測評三大模塊。在實操環(huán)節(jié)，為電工、焊工、機修等不同工種設(shè)置了“設(shè)備故障搶修”“工藝參數(shù)優(yōu)化”等符合生產(chǎn)實際的考核情境，圍繞技術(shù)操作要點，嚴(yán)格設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)技術(shù)部門與作業(yè)層技術(shù)骨干共同參與評分，考核組現(xiàn)場打分，以更科學(xué)的評價體系、更公平透明的監(jiān)督模式，確保考核公平、公開、公正。

　　焊工小高憑借熟練的焊接工藝在實操考核中獲得了優(yōu)異成績，他說：“考核為大家提供了一個公平的職業(yè)競爭舞臺，拿到了職級，感覺更有干勁了！”

模式創(chuàng)新 為職業(yè)發(fā)展搭“階梯”

　　本次考核首次采用“線上+線下融合、現(xiàn)場+出差協(xié)同”的模式同步開展職級認(rèn)定工作，將理論知識、技能實操、民主測評按照占比量化分?jǐn)?shù)，考核結(jié)果分為不同層級與檔位，通過者將根據(jù)具體成績被認(rèn)定為學(xué)徒工、三類、二類、一類技術(shù)人員等相應(yīng)職級。同時，線上參與模式打破了傳統(tǒng)考核的地域限制，為員工提供了更靈活的參與方式。通過線上平臺，外地出差員工可以實時接入考核現(xiàn)場，確保了他們與廠內(nèi)同事享有同等機會。

　　下一步，中心將持續(xù)秉承“能力導(dǎo)向、精準(zhǔn)評價、長效發(fā)展”的原則，推出覆蓋崗位全鏈條的職級認(rèn)定體系，通過分層考核、動態(tài)管理、配套激勵，為基層人員搭建職業(yè)發(fā)展“階梯”，激活人才發(fā)展內(nèi)生動力。

長效賦能 促進(jìn)員工和企業(yè)雙向“奔赴”

　　據(jù)統(tǒng)計，本次考核中35歲以下青年員工占比超60%，在青年技術(shù)人才中形成了“比學(xué)趕超”的良好氛圍。中心負(fù)責(zé)人表示：“職級認(rèn)定不是終點，中心將持續(xù)優(yōu)化基層技能發(fā)展體系，推出‘跨工種職級互通’試點，讓更多一線技能人才在崗位上實現(xiàn)價值躍升，打造一支過硬的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，讓基層人員有盼頭、有奔頭，真正實現(xiàn)員工與企業(yè)共成長。”

　　此次考核不僅是對員工能力的檢驗，更是深化人才發(fā)展體制改革的重要實踐。作為產(chǎn)改試點單位，掘進(jìn)設(shè)備技術(shù)中心將以基層作業(yè)人員職級認(rèn)定考核為突破口，將產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的要求深度融入人才評價體系，通過“標(biāo)準(zhǔn)重構(gòu)-考核創(chuàng)新-生態(tài)優(yōu)化”三步法，構(gòu)建符合產(chǎn)改方向的職業(yè)發(fā)展通道，為試點工作提供基層樣本，讓更多能工巧匠在基層崗位上發(fā)光發(fā)熱，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入人才動能。

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