西安訊 通訊員：茍建杰  為全面掌握工程項目成本管理現(xiàn)狀，摸清當(dāng)前在成本管理中存在的主要問題和成本過程控制中的薄弱環(huán)節(jié)，城軌公司于近日啟動了工程項目成本效能監(jiān)察工作。

本次開展的成本效能監(jiān)察由集團公司統(tǒng)一立項，與當(dāng)前企業(yè)深化改革、工程項目精細(xì)化管理相輔相成，是深入推進項目成本管理和項目虧損治理的一項重要工作。

為確保效能監(jiān)察的順利進行，公司一是制定了《關(guān)于開展工程項目成本效能監(jiān)察的通知》，成立了以公司總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了此次監(jiān)察的重點內(nèi)容和責(zé)任分工，厘清了檢查支持的文件清單；二是與領(lǐng)導(dǎo)人員日常履職巡察、財務(wù)監(jiān)察以及項目審計工作串聯(lián)，建立了協(xié)同配合的工作機制，促進監(jiān)督檢查整體合力的發(fā)揮；三是在監(jiān)察過程中，以“事實清楚、客觀公正、懲戒結(jié)合、幫扶為主”為原則，積極協(xié)助剖析具體原因，提出管理建議，跟蹤落實整改。

聯(lián)合檢查組由公司紀(jì)委副書記樊華真帶隊，紀(jì)委、監(jiān)察部牽頭，抽調(diào)機關(guān)成本管理部、財務(wù)管理部、審計部、物資設(shè)備部、工程管理部、人力資源部抽排骨干人員參加。

隨著監(jiān)察的持續(xù)深入開展，將進一步規(guī)范工程項目成本管理行為，提高企業(yè)整體盈利能力，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障。