蔣昌利到重黔鐵路項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作
3月21日,公司黨委副書記(主持黨委工作)、代執(zhí)行董事蔣昌利到重黔鐵路項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。
蔣昌利重點(diǎn)深入張家山隧道各掌子面,詳細(xì)了解了張家山隧道大斷面施工進(jìn)展、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、施工進(jìn)度、安全質(zhì)量卡控、動(dòng)車所場(chǎng)坪移交等情況。
蔣昌利針對(duì)項(xiàng)目后續(xù)管理工作提出六點(diǎn)要求:一是要持續(xù)優(yōu)化資源配置,加大智能化、信息化裝備的投入使用,切實(shí)提高施工生產(chǎn)效率和管理水平;二是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)新管理手段,打造新亮點(diǎn)、實(shí)施新工法和技術(shù);三是要全面貫徹落實(shí)大商務(wù)管理,要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,突出商務(wù)策劃,聚焦過(guò)程管控,推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)有序;四是要全力做好區(qū)域經(jīng)營(yíng),優(yōu)化區(qū)域管理體系,不斷推進(jìn)區(qū)域集群與專業(yè)集群的有序發(fā)展;五是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),以扎實(shí)作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地;六是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng),尤其注重青年人才的培養(yǎng)和發(fā)展,優(yōu)化人才隊(duì)伍梯隊(duì)層次,為公司的可持續(xù)發(fā)展不斷注入能量。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示,將優(yōu)化資源配置、嚴(yán)守安全底線、創(chuàng)新管理手段,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工以更加激昂、飽滿的熱情投入到項(xiàng)目的工作中,全力以赴干好在建項(xiàng)目。
檢查施工現(xiàn)場(chǎng)