黨代會巡禮·成就展覽館丨人才培養(yǎng)篇
五年來，四公司認真落實習(xí)近平總書記對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出的“20字要求”（對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔），始終聚焦“人才強企”重要戰(zhàn)略，嚴格落實黨管干部原則，并連續(xù)三年將人才工作納入年度重點工作的范疇。
創(chuàng)新模式優(yōu)化人才培養(yǎng)
從2017年開始，四公司經(jīng)過反復(fù)打磨，形成“三方共建”人才培養(yǎng)模式（即人力資源部、機關(guān)業(yè)務(wù)歸口部門和項目部三方共同培養(yǎng)選拔人才），并以此為主線，探索與各項人力資源管理工作的連接點，為人才引進、使用、考核、晉升、退出等過程提供全方位服務(wù)，解決了以往人才培養(yǎng)不夠全面、不夠系統(tǒng)的問題。
公司培訓(xùn)中心（管理研究院）外景
2018年6月，四公司成都培訓(xùn)中心正式投入運營，作為中鐵一局首個具備現(xiàn)代化教學(xué)水平的三級公司培訓(xùn)基地，多次接受兄弟單位和業(yè)內(nèi)同行的觀摩，已經(jīng)成為中鐵一局培訓(xùn)建設(shè)工作的一張名片。
2019年，四公司推出“人才成長基金計劃”，2020年7月，第一批享受該計劃的雙一流高校畢業(yè)生拿到了成長基金，力度之大為中鐵一局之首。
科學(xué)管理提高人才質(zhì)量
年輕干部素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班
五年來，四公司堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準，持續(xù)開展后備干部公開選拔，舉行了四次后備干部考試，選拔使用136人次，有效激發(fā)了干部隊伍活力；加大人才引進、管理和培訓(xùn)工作力度，共舉辦各類培訓(xùn)班2600余期，培訓(xùn)人員7萬人次，投入培訓(xùn)經(jīng)費1000余萬元，高級職稱人數(shù)上升至210人，一級建造師上升至140人，員工隊伍整體素質(zhì)顯著提升。
培訓(xùn)班剪影
四公司自主開發(fā)的“員工信息管理系統(tǒng)”已正式上線運行，該系統(tǒng)將每位員工的基本信息、培訓(xùn)、薪酬、證書、績效考核、勞動合同、社保、休假、健康等全方位的數(shù)據(jù)融為一體，并做到及時更新和動態(tài)維護，為領(lǐng)導(dǎo)決策、部門甄選及個人瀏覽等提供“一站式”大數(shù)據(jù)服務(wù)。
典型引路提供人才支撐
鄒超勞模工作室獲陜西省示范性職工（勞模）創(chuàng)新工作室
四公司注重典型引路，重視勞動模范、專家人才和工匠人才的培育工作。五年來共培育省部級勞模3人、各類專家數(shù)十人、青年典型十余人，建立了勞模創(chuàng)新工作室和專家人才庫，實現(xiàn)了專家隊伍多層次、多領(lǐng)域發(fā)展，為企業(yè)科技創(chuàng)新和急難險重項目提供了堅強人才支撐。四公司建立了省級“技能大師工作室”，通過優(yōu)秀技能人才的“頭雁效應(yīng)”為技能工匠人才的培養(yǎng)搭建平臺。