|
公司第一考核組到臨潼項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作
7月4-6日，由公司工會(huì)主席曹偉帶隊(duì)的第一考核組到臨潼渭河特大橋擴(kuò)建工程項(xiàng)目，進(jìn)行2016年上半年項(xiàng)目綜合管理情況檢查考核。
4日下午，考核組一行到達(dá)臨潼渭河特大橋項(xiàng)目部，召開(kāi)了項(xiàng)目管理考核首次會(huì)議。會(huì)上，曹偉通報(bào)了公司2016年項(xiàng)目管理會(huì)暨下半年工作會(huì)議情況，介紹了本次考核工作分工、時(shí)間安排。考核組成員分別介紹了各自對(duì)項(xiàng)目部各部門的具體檢查內(nèi)容和要求。隨后，項(xiàng)目經(jīng)理鄧美斌就項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的管理工作向考核組進(jìn)行了全面匯報(bào)。
會(huì)后，考核組成員到臨潼渭河特大橋施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查了工程現(xiàn)場(chǎng)管理、施工進(jìn)度、安全質(zhì)量控制及文明工地建設(shè)情況。
5日-6日上午，考核組成員依據(jù)公司《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目管理認(rèn)證審核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》深入各部門，對(duì)標(biāo)檢查各部門內(nèi)業(yè)資料，指導(dǎo)相關(guān)人員進(jìn)一步提升貫標(biāo)水平，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，完善資料、規(guī)范項(xiàng)目管理。
在末次會(huì)議上，考核組成員對(duì)項(xiàng)目部成本分析工作指出了存在的不足，提出整改意見(jiàn)，隨后通報(bào)了本次檢查考核情況，指出了項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，并提出了整改要求。項(xiàng)目經(jīng)理鄧美斌代表項(xiàng)目部對(duì)考核組的檢查指導(dǎo)表示感謝，同時(shí)，要求各部門針對(duì)存在的問(wèn)題限期整改落實(shí)，做好項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)貫徹工作，不斷提高項(xiàng)目整體管理水平。