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自集團(tuán)公司第二次黨代會(huì)以來(lái)，建工機(jī)械公司堅(jiān)持“圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”的原則，上下團(tuán)結(jié)一致，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，踐行群眾路線(xiàn)，深入推進(jìn)精細(xì)化管理，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展 

（一）確立了“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”的發(fā)展理念 

公司黨委始終把引領(lǐng)企業(yè)“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”作為重大政治任務(wù)，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員干部的頭腦，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2011年，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、鐵路市場(chǎng)出現(xiàn)“急剎車(chē)”和“硬著陸”的不利形勢(shì)下，公司黨委充分發(fā)揮政治工作引領(lǐng)作用，緊緊圍繞企業(yè)科學(xué)發(fā)展主題，在認(rèn)真分析形勢(shì)任務(wù)的基礎(chǔ)上，明確了“圍繞一個(gè)主題、突出三項(xiàng)管理、推進(jìn)“四大板塊”發(fā)展、實(shí)現(xiàn)兩大提升”的總體思路，制定了公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃。為把科學(xué)發(fā)展的思路、規(guī)劃、舉措落到實(shí)處，公司黨委先后開(kāi)展了“黨員先進(jìn)性教育”、“黨的群眾路線(xiàn)教育”等主題活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)能力，提高工作水平。我們廣泛開(kāi)展全面深化改革、工程項(xiàng)目精細(xì)化管理大宣貫、大培訓(xùn)活動(dòng)，引導(dǎo)全體黨員干部職工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，投身改革，為企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。 

（二）打造了“作用突出、保障有力”的兩級(jí)組織 

公司黨委積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下發(fā)揮黨組織政治核心作用的途徑，堅(jiān)持“圍繞項(xiàng)目抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的原則，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨委兩個(gè)《實(shí)施意見(jiàn)》，完善項(xiàng)目黨建工作機(jī)制，落實(shí)“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”管理，構(gòu)建了分公司、項(xiàng)目黨建、機(jī)關(guān)黨建、黨群共建同步推進(jìn)的黨建工作新格局。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，我們按照“圍繞中心、服務(wù)大局、立足崗位、認(rèn)真履責(zé)、著眼實(shí)踐、注重實(shí)效”的工作要求，認(rèn)真做好公開(kāi)承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議和評(píng)選表彰等各環(huán)節(jié)工作，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)。五年來(lái)，公司先后榮獲股份公司優(yōu)秀黨支部3個(gè)、集團(tuán)公司優(yōu)秀黨支部5個(gè)、股份公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員3名，集團(tuán)公司優(yōu)秀黨員7名、優(yōu)秀黨務(wù)工作者3名。我們堅(jiān)持把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，慎重發(fā)展、保證質(zhì)量。四年來(lái)，累計(jì)發(fā)展新黨員23名，批準(zhǔn)預(yù)備黨員按時(shí)轉(zhuǎn)正24名。 

（三）建設(shè)了“求真務(wù)實(shí)、作風(fēng)優(yōu)良”的干部隊(duì)伍 

始終堅(jiān)持把干部隊(duì)伍建設(shè)、特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)擺在突出位置。深化“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持以思想建設(shè)為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行黨委中心組學(xué)習(xí)制度，不斷提高兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)和理論水平。五年來(lái)，公司黨委中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展，共組織組集中學(xué)習(xí)26次，班子成員在省部級(jí)以上刊物發(fā)表文章12篇；堅(jiān)持以提升素質(zhì)為核心，抓好“五項(xiàng)能力”建設(shè)，積極構(gòu)建干部管理、績(jī)效考評(píng)和薪酬管理機(jī)制，有效提升了兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力。堅(jiān)持黨管干部的原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊臉?biāo)準(zhǔn)選人用人，著力通過(guò)重點(diǎn)工程、艱苦環(huán)境、關(guān)鍵崗位鍛煉選拔優(yōu)秀干部。四年來(lái)，向集團(tuán)公司黨委推薦提拔副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部1人，公司提拔副科職以上干部32人，崗位交流46人次。 

（四）培育了“愛(ài)崗敬業(yè)、素質(zhì)過(guò)硬”的職工隊(duì)伍 

公司黨委不斷推進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，成功申報(bào)了教授級(jí)高級(jí)工程師2人，高級(jí)工程師2人，工程師26人。為提高職工學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，公司出臺(tái)了《職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核管理辦法》，培訓(xùn)對(duì)象涵蓋施工生產(chǎn)技術(shù)、全面預(yù)算、安全質(zhì)量、物資管理、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、辦公室工作七大系統(tǒng)，并將培訓(xùn)考核成績(jī)與收入、評(píng)先、晉升掛鉤。堅(jiān)持每?jī)赡觊_(kāi)展一次青工技術(shù)比武，每年評(píng)選一次“優(yōu)秀管理者”、“杰出青年”、“安全衛(wèi)士”、“優(yōu)秀勞務(wù)工”等先進(jìn)個(gè)人，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。鋼結(jié)構(gòu)工程分公司總工程師魏珍珍榮獲“中央企業(yè)勞動(dòng)模范”、股份公司“幟國(guó)標(biāo)兵”、中鐵一局“十大杰出青年”等稱(chēng)號(hào)。四年共涌現(xiàn)出集團(tuán)公司以上各類(lèi)先進(jìn)人物36人（次）,其中省部級(jí)勞模1人，股份公司先進(jìn)2人,集團(tuán)公司先進(jìn)3人。 

（五）形成了“以人為本、創(chuàng)建和諧”的特色文化 

公司黨委大力弘揚(yáng)集團(tuán)公司“誠(chéng)信創(chuàng)新、永爭(zhēng)地流”的企業(yè)精神，通過(guò)對(duì)公司發(fā)展歷程的再梳理、再總結(jié)，把“責(zé)任”、“執(zhí)著”、“創(chuàng)新”、“節(jié)約”、“奉獻(xiàn)”等元素植入企業(yè)價(jià)值理念，豐富了企業(yè)的核心價(jià)值觀內(nèi)容，形成了“時(shí)刻對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)、永遠(yuǎn)讓顧客滿(mǎn)意”的企業(yè)核心價(jià)值觀。錘煉出了“責(zé)任為重、誠(chéng)信為本、科學(xué)管理、開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念。按照集團(tuán)公司黨委的部署，公司認(rèn)真組織開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣講、“五講”、“身邊的感動(dòng)”故事會(huì)、“大宣貫、大培訓(xùn)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與我同行”演講等活動(dòng)，凝聚人心、鼓舞士氣，極大增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。我們大力培養(yǎng)選樹(shù)先進(jìn)典型，持續(xù)深化竇鐵成、魏珍珍先進(jìn)事跡宣傳，弘揚(yáng)了勞動(dòng)光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大的時(shí)代主旋律，促進(jìn)了企業(yè)文化與企業(yè)管理的深度融合。五年累計(jì)有4個(gè)生產(chǎn)車(chē)間被集團(tuán)公司表彰，10多個(gè)生產(chǎn)車(chē)間、班組、科室受到公司表彰。公司黨委還充分利用傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、短信、微信等新媒體，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)品牌、重大榮譽(yù)和重點(diǎn)工程建設(shè)成果宣傳，彰顯了企業(yè)新形象。 

五年來(lái)，公司累計(jì)完成新簽合同額14.7億元；新增了云南、新疆分公司、隧道機(jī)械分公司、先后在重點(diǎn)鐵路線(xiàn)設(shè)立項(xiàng)目部17個(gè)，在堅(jiān)持做大做強(qiáng)加工制造主業(yè)的同時(shí)，公司持續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極向鋼結(jié)構(gòu)工程、造橋施工、管棚施工等工程領(lǐng)域延伸，形成了多元化發(fā)展格局。連續(xù)5年購(gòu)置施工機(jī)械設(shè)備46臺(tái)套，新增資產(chǎn)原值138萬(wàn)元，公司固定資產(chǎn)總額增加到1.46億元，大幅提升了企業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)能力。五年來(lái)，堅(jiān)持以人為本，貫徹落實(shí)“依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為職工”的方針，切實(shí)解決好廣大職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，逐步解決了一些歷史遺留問(wèn)題，維護(hù)了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。