中鐵一局下半年工作會暨項目管理推進(jìn)會提出,下半年,全體干部職工一定要有堅定自我突破、闖關(guān)奪隘的信念,緊密圍繞“七個不動搖”,全力打好轉(zhuǎn)型升級、市場營銷、施工生產(chǎn)、降本增效、人才培養(yǎng)“五大攻堅戰(zhàn)”,努力把一局改革發(fā)展事業(yè)推向新的高度。
大會提出,下半年,全體干部職工一定要有堅定自我突破、闖關(guān)奪隘的信念,緊密圍繞“七個不動搖”,全力打好轉(zhuǎn)型升級、市場營銷、施工生產(chǎn)、降本增效、人才培養(yǎng)“五大攻堅戰(zhàn)”,努力把一局改革發(fā)展事業(yè)推向新的高度。
打好“五大攻堅戰(zhàn)”,全局上下務(wù)必統(tǒng)一思想,凝聚共識。今年是中鐵一局新簽合同額躋身“千億元俱樂部”后的發(fā)展元年。當(dāng)前,企業(yè)總體形勢向好,但隨著經(jīng)營規(guī)模的迅速擴(kuò)張,企業(yè)基礎(chǔ)管理薄弱、施工能力不足、資源配置不到位等與之不相適應(yīng)的矛盾和問題也逐步暴露出來,不僅干擾了全局的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,而且對企業(yè)的品牌信譽(yù)造成了嚴(yán)重的負(fù)面影響。在企業(yè)改革走向深水區(qū),扭虧解困和提質(zhì)增效處于攻堅期的重要節(jié)點,打好“五大攻堅戰(zhàn)”,是直面問題,解決發(fā)展“陣痛”的重要舉措。事關(guān)企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展,事關(guān)“企強(qiáng)人富、人和企盛”的“中鐵一局夢”能否實現(xiàn)。全局上下務(wù)必提高認(rèn)識,把思想迅速統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來,凝聚共識,形成攻關(guān)拔寨、解決問題的巨大合力。打好“五大攻堅戰(zhàn)”,全體員工必須信念堅定,主動作為。面對發(fā)展中的問題,一些領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識上不足,行動上滯后,甚至出現(xiàn)畏難觀望情緒,導(dǎo)致貫徹集團(tuán)公司重要決策部署遲緩不前,嚴(yán)重影響了企業(yè)改革發(fā)展的整體進(jìn)度。信心比黃金重要。打好“五大攻堅戰(zhàn)”,全體員工要變壓力為動力,有敢趟深水、敢涉險灘、敢啃“硬骨頭”的精神和勇氣。以堅定的信念,科學(xué)的方法手段,在思想政治引領(lǐng)、干部隊伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、宣傳文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè)等方面立足工作實際,主動作為,知難而進(jìn),努力破解各種改革難題、奮力打開工作局面。打好“五大攻堅戰(zhàn)”,各級單位關(guān)鍵要執(zhí)行有力,狠抓落實。一分部署,九分落實。打好“五大攻堅戰(zhàn)”,關(guān)鍵在于各級單位出實招,不搞花架子、不做表面文章,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),制定出有力的工作舉措,分解責(zé)任,明確任務(wù),做到千斤重?fù)?dān)人人挑、人人頭上有指標(biāo),激發(fā)起全體員工擼起袖子加油干的生產(chǎn)經(jīng)營積極性,穩(wěn)扎穩(wěn)打破解企業(yè)轉(zhuǎn)型、管理提升等發(fā)展中出現(xiàn)的一道道難題,積小勝為大勝,積跬步至千里,從而把中鐵一局的改革發(fā)展事業(yè)推向新的高度。
在全年承上啟下的重要時期,在全局各項工作快速有序向前推進(jìn)的重要節(jié)點上,“打好五個攻堅戰(zhàn)”為我們進(jìn)一步指明了企業(yè)的中心工作和改革發(fā)展的方向。讓我們上下同心、迎難而上、主動作為、敢于擔(dān)當(dāng)、狠抓落實,以只爭朝夕、時不我待的緊迫感,奮發(fā)有為,努力實現(xiàn)企業(yè)由行業(yè)的追趕者向領(lǐng)跑者的轉(zhuǎn)變。